Toptalに興味はあるけれど、実際にどんな仕事をするのかイメージが湧かないというエンジニアは多いのではないでしょうか。審査プロセスや報酬水準についての情報はネット上にそれなりにありますが、日本人エンジニアが実際にどのようなプロジェクトに携わり、どのように仕事を進めているのかについては、具体的な情報が少ないのが現状です。
実は、Toptalで日本人エンジニアが手がけるプロジェクトは、想像以上に多岐にわたっています。シリコンバレーのスタートアップの新規プロダクト開発から、ヨーロッパの大企業のレガシーシステム刷新、アジア市場向けサービスのローカライゼーションまで、その幅広さに驚くはずです。日本人エンジニアの持つ品質へのこだわりと丁寧な仕事ぶりは、海外クライアントから高く評価されており、リピート案件につながるケースも多いのです。
この記事では、Toptalで活躍する日本人エンジニアの典型的なプロジェクト事例を紹介しながら、案件の種類、報酬レンジ、プロジェクトの進め方、クライアントとの関係構築について具体的に解説していきます。
フロントエンド開発案件の実例
Toptalで日本人エンジニアが最も多く携わっているのが、フロントエンド開発の案件です。React、Next.js、TypeScriptといった技術スタックの需要が非常に高く、これらの経験があるエンジニアには案件のマッチングが比較的スムーズに進みます。
典型的な事例として、アメリカのフィンテックスタートアップの管理画面刷新プロジェクトがあります。既存のAngularJSで構築された管理画面をReact/TypeScriptに移行するというもので、期間は約6か月、時給120ドルで稼働したケースです。チームはアメリカ在住のプロダクトマネージャー、ウクライナのバックエンドエンジニア、そして日本のフロントエンドエンジニアという3名体制で、完全リモートで進められました。
このプロジェクトで評価されたのは、コンポーネント設計の品質とテストカバレッジの高さでした。日本のエンジニアは細部まで品質にこだわる傾向があり、それがコードレビューでの評価として表れたのです。プロジェクト完了後、同じクライアントから新規プロダクトの開発案件のオファーが来て、継続的な関係に発展しました。こうしたリピートは、Toptalで安定した収入を得るための重要なパターンです。
モバイルアプリ開発案件
React Nativeを使ったモバイルアプリ開発の案件も、日本人エンジニアにとって人気の高いカテゴリです。iOSとAndroidの両方に対応したクロスプラットフォームアプリの需要は引き続き高く、React Nativeのスキルを持つエンジニアは重宝されています。
ヨーロッパのヘルスケア企業向けに患者管理アプリを開発した事例では、時給110ドルで8か月間のプロジェクトに参画しました。デザインチームとの密なコミュニケーションが求められる案件で、Figmaのプロトタイプを忠実に実装しつつ、パフォーマンスの最適化にも取り組むという内容です。タイムゾーンの違いを活かして、ヨーロッパのチームが退勤した後に集中して実装作業を進め、翌朝にはプルリクエストが上がっているという効率的なサイクルを実現しました。
そういえば、モバイルアプリ案件ではApp StoreやGoogle Playへの申請プロセスに関する知識も求められることがあります。日本のアプリ市場に詳しいエンジニアは、日本語対応やJPay（日本の決済システム）との連携など、ローカライゼーションの面でも付加価値を提供できるのが強みです。
バックエンド・インフラ案件の実例
バックエンドエンジニアやインフラエンジニアの案件も、Toptalでは豊富に存在します。API設計、マイクロサービスアーキテクチャの構築、クラウドインフラの最適化など、システムの根幹を担う案件が多く、技術的なやりがいも大きいです。
あるアメリカのSaaS企業のバックエンド刷新プロジェクトでは、PythonのモノリスアプリケーションをGoのマイクロサービスに分割するという大規模な案件に日本人エンジニアが参画しました。時給140ドル、期間は12か月という長期プロジェクトです。既存システムの分析から新アーキテクチャの設計、段階的な移行計画の策定と実行まで、プロジェクト全体をリードする役割を担いました。
このプロジェクトで特に重要だったのは、移行中もサービスを停止させずに段階的に切り替えていくという、いわゆる「ストラングラーフィグパターン」の適用です。日本のSIerで大規模システムの移行を経験していたことが、この案件での信頼獲得に大きく貢献しました。日本での実務経験が海外の案件でもそのまま活きるという好例です。
DevOps・クラウドインフラ案件
AWS、GCP、Azureなどのクラウドインフラに関する案件も増加傾向にあります。特にKubernetesの運用やCI/CDパイプラインの構築、コスト最適化といったテーマは、多くの企業が外部のスペシャリストを求めている分野です。
あるスタートアップのインフラ最適化案件では、AWSの月額コストを40%削減するという目標が設定されていました。時給130ドルで3か月間のプロジェクトです。不要なリソースの特定、リザーブドインスタンスへの移行、オートスケーリングの最適化など、地道な作業の積み重ねで目標を達成しました。この種の案件は、目に見える数値成果を出しやすいため、クライアントからの評価が高くなりやすいのが特徴です。
ところで、インフラ系の案件はセキュリティに関する知識も求められることが多いです。SOC 2コンプライアンスへの対応やデータ暗号化の実装など、セキュリティ関連の要件がプロジェクトに含まれるケースは珍しくありません。日本のエンジニアがセキュリティに対して慎重なアプローチを取る傾向は、この分野では特に評価されます。
プロジェクトの一般的な進め方
Toptalのプロジェクトは、一般的にアジャイル開発の手法で進められます。スプリントベースの開発サイクルを採用し、週次または隔週でのスプリントレビューを行うのが標準的なパターンです。リモートファーストの環境であるため、コミュニケーションツールとプロジェクト管理ツールの活用が前提になります。
プロジェクト開始時には、キックオフミーティングが行われます。クライアントのプロダクトマネージャーやテックリードと顔合わせをし、プロジェクトの目標、技術的な制約、期待するデリバリーのペースなどを確認します。この段階で期待値をすり合わせておくことが、プロジェクトの成功に直結します。日本人エンジニアとしては、曖昧な部分を残さずに質問して明確にしておくことが特に重要です。
日々の作業はSlackやMicrosoft Teamsでの非同期コミュニケーションが中心になります。タスクの進捗はJiraやLinearなどのプロジェクト管理ツールで可視化し、コードの管理はGitHubを使うのが一般的です。週に1回から2回のビデオミーティングでチーム全体の状況を共有し、ブロッカーがあればその場で解決するという流れです。
リモートワークで成果を出すための習慣
Toptalでのプロジェクトは完全リモートで進むため、自己管理能力が求められます。オフィスに出勤しないからこそ、意識的に仕事のリズムを作ることが重要です。毎朝同じ時間に作業を開始し、定期的に休憩を取り、終業時間を決めてオンオフの切り替えをするという基本的な習慣が、長期的なパフォーマンスを支えます。
日報や進捗の共有を日課にすることも効果的です。Slackの専用チャンネルに「今日やったこと」「明日やること」「ブロッカー」を毎日書き込むだけでも、チームとの信頼関係が大きく変わります。クライアントにとっては、エンジニアが何をしているかが見えるだけで安心感が生まれるのです。
ドキュメントを積極的に残す姿勢も評価されるポイントです。設計判断の理由、APIの仕様、デプロイ手順など、チームメンバーが参照できるドキュメントを作成しておくことで、「この人がいなくなっても引き継ぎが円滑にできる」という安心感をクライアントに与えられます。これは日本のエンジニア文化では当たり前のことかもしれませんが、海外のフリーランスでは意外と疎かにされがちなポイントなのです。
案件獲得から納品までの全体像
Toptalでの案件は、マッチング、面談、契約、遂行、評価という5つのフェーズで進みます。全体の流れを理解しておくことで、各段階で何を期待されているのかが明確になり、スムーズにプロジェクトを進められるようになります。
マッチングフェーズでは、Toptalのマッチングチームがエンジニアのプロフィールとクライアントの要件を照合して、適切な候補者をピックアップします。ここで選ばれるためには、プロフィールのスキルセットが最新の状態に保たれていることが重要です。新しい技術を習得したら、すぐにプロフィールに反映しておきましょう。
面談フェーズでは、クライアントとの15分から30分程度のビデオ面談が行われます。ここではプロジェクトの詳細を聞くとともに、自分の経験やスキルがこのプロジェクトにどう貢献できるかをアピールします。この面談で合意に至れば、契約フェーズに進んで報酬や稼働時間の条件を正式に決定します。プロジェクトが始まった後は定期的にToptalのアカウントマネージャーからフォローアップがあり、何か問題があれば相談できる体制が整っています。
まとめ
Toptalで日本人エンジニアが携わるプロジェクトは、フロントエンド開発からバックエンドの大規模リファクタリング、クラウドインフラの最適化まで、実に幅広い領域にわたっています。共通しているのは、高い技術力と丁寧な仕事が求められるという点です。日本のエンジニア文化で培われた品質へのこだわりは、海外のクライアントからも大いに評価されるポイントとなっています。
プロジェクトの進め方はリモートファーストのアジャイル開発が主流で、非同期コミュニケーションのスキルが重要になります。日報の習慣、ドキュメントの作成、定期的な進捗共有など、基本的な仕事の進め方を丁寧に実践することが、クライアントとの信頼関係構築とリピート案件の獲得につながるのです。
Toptalでの仕事は、単にお金を稼ぐ手段ではなく、世界のトップ企業のプロジェクトに携わることでエンジニアとしての視野を広げ、スキルを向上させる貴重な機会でもあります。この記事で紹介した事例を参考に、自分自身がToptalでどのような価値を提供できるかを考えてみてください。